《骨干是折腾出来的》静下心来把这本书细细读来，感触颇深，确有不少真知酌见。职场的潜规则、进步的必历路程、心态的调整把握、成功人士的通性、企业的成功导向一一跃然脑海之中。全书读后，对我的感触最深，那我就把我自己观点结合来书中的2点思想，诠释我读后的的收获：

恪尽职守——摆正位置是职场第一要务：

首先是位置的确定和角色的扮演。在我进入医院的那一刻，我就进入了一个新的角色，要做的第一件事：不是马上就投入到开发客户之中，我要先到综合办寻找我的岗位职责，然后是《员工手册》及医院的管理制度，来了解我现在位置医院对我的要求；第二件事：和医院的老员工在一起，透过聊天的方式，来理解医院操作的方法和思路，是自己尽快的融入这团队，同时也理解了团队成员的角色。第三件事：投入本职工作之中，以诚而有信是立足之本，做好本职工作，也正如现香港特首曾荫权向就职演说中的那句话“打好这份工”！

人生没有彩排——批评使人进步。

在现今大环境中，人生是没有彩排的，我尤为赞同，在以前的十年间，不论是创业，还是守业不管你的做法怎么样，基本还都可以有挽回的余地，而现今就不不可以了。不用说是错了，就是慢了都会有人马上跟上，甚至是超过你，搞得你会很被动。避免彩排，就得从折腾中吸取经验，接受批评促使进步，也就是批评使人进步。

     重要的事大多是简单的事，人的“折腾”必然是在无数的困难和错误中磨练后才会成长。想要做好，就不能不犯错误；想成长，就不能不认错。错误并不可怕：

首先我们错误清晰化。知道自己错在哪，学会分析错误的具体原因。例如这次沟通不到位导致失误，那么具体是选择方式的问题，个人表达的问题，流程的问题，还是时间上的失误，尽可能把问题通透，找到是什么原因，就马上去解决，作为下次同类事物的操作流程。

其次：“吾日三省吾身”，遇到问题的发生，先从自己的身上找原因。多数的个人错误源于对自身认知不足，管理上的失误源于沟通、协调，没有一种错误是由一个人造成的。从管理的角度来说，事情涉及到的人都有承担错误的责任。所以当我知道一旦有了问题，那么我一定有错。及时向领导、同事请教“批评”，从而明确个人的弱势和缺点，找到问题短板。对别人批评会全盘接收，有建议更会照单全收。然后充分理解，加以改正实施。

最后：错误的限期改正，人接受批评，到改正是会有过程的，同样需要时间，及时的纠正不限于弥补错误的本身，更重要的是寻找到改进的方法，避免再批评。因此对于发现的错误，不论大小马上就要提出整改方案，加上整改限期，制度化作以要求，保证事务发展的通畅。

以上是我读完《骨干是折腾出来的》后点收获，从内功方面来的，我会理解作者思想，结合实际状况，会更好的投入到工作中，最后再引用书中的一句话：能打胜仗 — 让业绩说话！

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